Подписаться на блог
Нажимая кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
Методология Agile, которая расскажет о том, как управлять
18.11.2023
...если не всем миром, то хотя бы своей командой
Agile Software Development (или просто Agile) - методика управления проектами, рожденная программистами-энтузиастами в недалеком 2001 году как манифест, провозглашающий принципиально новый подход к разработке.
Согласно этому манифесту Agile стоит на четырех идейных столпах:
Согласно этому манифесту Agile стоит на четырех идейных столпах:
✊ Главенство человеческого взаимодействия над производственными процессами
✈️ Готовность к постоянным правкам, закрывая глаза на план
❤️ Активная обратная связь с клиентом важнее соблюдения формальностей
⏳ Приоритетность создания рабочего продукта перед ведением отчетности
Agile-методология не содержит конкретных приемов разработки или четких пошаговых инструкций. Она является сборником методов и идей, в которых прослеживается стремление к постоянному совершенствованию продукта и поддержанию обратной связи.
В рамках Agile-методологии работа над проектом делится на итерации - непродолжительные циклы по 2-3 недели. Во время итерации команда проводит планирование, анализ, разработку и проверку. Результатом каждой такой итерации становится готовый продукт или его полностью самостоятельная часть. При этом, как правило, в ходе разработки все участники команды имеют равную значимость в иерархии (основанной не на власти, а на компетенциях) и работают в одном пространстве.
Основные преимущества Agile-методологии заключаются в:
– гибкости, которая дает возможность в любой момент сделать шаг назад, поменять цель или переформулировать задачу;
– минимизации бумажной работы;
– разделении задачи на подзадачи, что позволяет ускорить достижение цели;
– вовлеченности каждого сотрудника в рабочий процесс;
– четких сроках каждой итерации.
Возникновение Agile-методологии в целом было обусловлено усталостью IT-сферы от чрезмерной бюрократии и формальных условностей. Новый подход позволил умным компаниям быстро адаптироваться к изменениям на рынке, услышать потребителя и выполнить его запросы. Однако главной деталью в фундаменте проекта всегда остается правильно поставленная цель, а выбранная методология - лишь способом ее достижения.
– минимизации бумажной работы;
– разделении задачи на подзадачи, что позволяет ускорить достижение цели;
– вовлеченности каждого сотрудника в рабочий процесс;
– четких сроках каждой итерации.
Возникновение Agile-методологии в целом было обусловлено усталостью IT-сферы от чрезмерной бюрократии и формальных условностей. Новый подход позволил умным компаниям быстро адаптироваться к изменениям на рынке, услышать потребителя и выполнить его запросы. Однако главной деталью в фундаменте проекта всегда остается правильно поставленная цель, а выбранная методология - лишь способом ее достижения.
Читайте также